信鸽科技张泽：赋能每一个中小企业的专精特新之路

回到2020年3月,刚在辽宁成立信鸽科技第一家学习中心的张泽也没想到,他们的产学研之路竟然走出了一套“科创企业服务2.0模式”,对中小企业帮到实处,短短3年,信鸽科技培育超过6家专精特新小巨人企业,以及3家上市企业,服务客户总年产值超过了1000亿。

中小企业科创服务难落地

作为信鸽科技创始人,从投资人到产品经理再到技术经纪人,加上多年海内外产业研究经历,张泽对高校与企业有着深度理解。

“专精特新”于2011年就被提出,2021年更是上升至国家层面。让小中企业发展起来,成为行业中的“小巨人”,是国家经济发展之中重要的一环。但很多中小企业,在还没有成为小巨人之前就已经倒下了。

多年与企业打交道,张泽发现,企业的专精特新之路主要面临这4个大问题。一是人才上与业务匹配度低,二是研发上的卡脖子难突破,三是资金和上下游资源的短缺,四是成长路径不清晰。

但是,市面上的企业服务,要么工商、品牌、代账等分模块服务,服务内容碎片化,无法对企业整体发展所需内容作出规划。而一些新兴的科创服务,像是科技中介平台,很多都大而全,只能满足企业通识性需求,无特定行业针对性痛点服务,中小企业科创服务难落地。

从语言中心到企业科创服务启明星

而对于解决以上问题,信鸽科技具备着天然的优势。

在人才与企业的衔接、科研成果的转化上,信鸽已经具备了完备的模式。

从创立之初,产学研合作就根植于这家公司的基因,2020年3月联合辽宁大学成立了国际语言中心,同年11月联合企业与湖南大学成立了生物医学工程研究院,并迈向产业服务试点,21年4月正式推出了产学研服务并取得业务高速增长。

同时,基于产学研的发展基础,信鸽科技积累了深厚的国际化资源,这也为服务中小企业提供了扎实的基础。

截止目前,信鸽建立了4家联合实验室、3家产业学院、3家教育中心、1家总部教研中心。作为4家实验室之一的湖南生物医工研究院,已培养硕士生35名,博士生10名,携手湖南大学、湖南明康中锦医疗集团,打造麓谷生物医药人才基地。还成立了信鸽国际科技转化中心,参与战略新兴产业的基础研究,充分发挥国际华人科学家资源优势,推动国际联合科技创新。

　　湖南|生命技术科技转化中心

而且,创始团队拥有“金融”学术背景,既可以为企业提供财务顾问服务,同时联合河南省投资集团、海松资本成立信鸽科技转化产业投资基金,对优质的服务客户进行科技投资。

信鸽科技,智融科创引领未来

以产学研实践经验结合深厚资源积累,面向中小企业专精特新之路,信鸽打造了围绕人才服务、技术经纪、企业成长的创新服务体系。

从帮助企业引入高中低端人才,成立产业学院实训基地,到基于产学研合作建立3站N中心,再到结合金融与知识产权,全方位提升企业的核心竞争力。

信鸽除了科技中介的角色也深度参与其中,与企业高校联合建设学习中心、国际科技转化中心等,形成了极高的行业壁垒。

同时,在实际运营过程中,以科创云赋能,信鸽携手北京邮电大学打造智能化Saas系统,打通各端数据,基于AI数据模型实现从企业画像到需求识别到需求匹配的全链智能化咨询,深度挖掘企业需求与问题,实现人才、技术、企业高效精准匹配,同时让业务可视化,实现高效管理、智慧决策。

截至目前,信鸽已经培育超过6家专精特新小巨人企业,培育了3家上市企业,帮助企业获得多项研发类奖项,引入包括4名院士级人才。信鸽服务客户的总年产值已经超过了1000亿,这其中不乏大家熟悉的凌云工业、电力总厂、金诺美等。

每一个中小企业体量虽不大,但依靠创新却能大有作为,它们之中隐藏着中国的下一个独角兽企业。正如信鸽科技创始人张泽所说:下一个十年,信鸽希望用技术再造出一批有国际影响力的“阿里巴巴”式企业神话,信鸽不是做一家服务中介,而是要做技术投资机构,把金融投资的“募投管退”用技术再跑一遍。